中产三件套穿上就能直接出家了(图1)

  圆头平底、黑棕配色、风格别致,不看名字很难知道这是lululemon的新品。

  看了名字,你也很难想到,这双鞋在什么样的场景下、以怎样的搭配出场更合适。

  出门旅游,在博物馆、寺庙、早市等热门旅游地穿它拍照打卡,由内而外的清心寡欲感,也能相得益彰。

  “2026年时尚的尽头,不是北欧极简风,也不是美式复古,而是甘露寺风的限时返场。”

  今年3月初,lululemon这双新鞋正式上架发售时,便给消费者们带来了一波审美震撼。

  极简一脚蹬设计,圆头鞋型搭配素面织布材质,审美上的Feel暂且不提,亲切感倒是扑面而来。

  天津人看它像是老美华,北京人瞧见它仿佛看见了内联升,东北人将其视为东北二棉鞋姐妹款。

  多少人在看到价格的一刻,原本“和我姥在早市买来的同款一模一样”的话都如鲠在喉。

  侧面看已经是“颠覆lululemon刻板印象的审美”,正面看更想问“设计师是寺庙旅行刚回来吗”。

  新鞋上线后,很多人都有同一个感受:鞋子很亲切,lululemon很陌生。

  曾经lululemon因“走在时尚前沿”备受中产喜爱,Define、Scuba、Groove等更是引领穿搭潮流。

  但当“甘露寺”同款上线时,新的流行穿搭已经变了: 980元平底休闲鞋,搭上1280元的棉马甲。

  明明以前的特色是科技感、显臀翘、面料亲肤,是super girl的标配,中产三宝之一。

  “lululemon鞋+无印良品袍子+优衣库化缘包+阿迪新中式夹克,出门化缘都显得格外有亲和力。”

  出门买菜、公园撞树、小区练太极,还能客串“轻功水上漂”道具……唯独不能跑步、运动。

  也不怪网友给出如此结论,毕竟回看lululemon这几年,始终在为“闯中”之路做铺垫。

  2013年,lululemon正式进入中国市场,后来踩中瑜伽和女性运动消费崛起。

  据相关数据,“仅2022年到2023年7月底,就平均每15天就有一家lululemon门店开业。”

  品牌定位上,高端调性渐渐被透支;发展前景上,竞品和替代品也在不断蚕食市场。

  “火都烧到眉毛了,lululemon不会还要将黑红的设计路线进行到底吧?”

  相关评论中,除了“是客户群体换了吗,风格换太猛了”感叹,还有两条让人印象深刻的评论——

  2025年,lululemon全球净营收达到111亿美元,首次突破百亿。其中,国际业务净营收同比增长22%。

  “2025财年第四季度,中国大陆业务净营收同比增长24%,整个财年净营收更是同比增长达29%。”

  接续这股热度,2026年,lululemon的扩张重心也放在了中国市场。

  lululemon计划在全球新开设40~45家直营门店,其中国际市场约开设25~30家,大部分布局于中国市场,可见“闯中”的决心。

  国际市场上,增速5%创下上市以来新低,归母净利润下降12.97%,北美市场陷入停滞。

  产品方面,截至目前女装依然是lululemon的核心收入来源,占比超六成。

  可诚如前文提到的,lululemon近来频繁身陷争议,已暴露了爆品青黄不接的问题。

  就算是发家的瑜伽品类,也无法规避面临大单品策略本身“天花板太低”、抗风险能力太弱的短板——

  何况,随着lululemon响应“松弛感”的风潮,休闲款频出,一定程度上也稀释了瑜伽专业形象。

  回想一下,在许多消费者印象中,上一次引发全网热议的非吐槽向评价的爆品,还是一款80元的发圈。

  “lululemon明面上维持高端品牌形象,事实上却利用渠道下沉、低单价产品、购买流量、打折促销等方式,通过大众化策略快速变现。”

  lululemon也意识到了这一点,除了积极开拓中国市场,也一直在尝试新赛道。

  为了拓宽品牌市场,lululemon开始布局男装和包括鞋履在内的其他业务,可惜效果还有待观望。

  这次Flat Mate新款平底休闲鞋受争议出圈,某种程度上,也是lululemon拓宽赛道路上的一面镜子,照出了品牌的尴尬局面。

  不只一位分析师指出,lululemon在北美市场的失势,正是因为经典款式生命周期过长,缺乏新意,对消费者的吸引力在下滑。

  一个有意思的现象是,lululemon“为所有人提供各种服装”的路,也不能断然买球入口股份有限公司说是“一种错误”。

  至少往好处看:lululemon的新鞋离时尚感很远,却离消费者追求的“松弛感”很近了。

  眼下产品吸引力下降、管理层换帅,叠加关税、通胀等挑战,lululemon已经“一个头两个大”。

  全球高端运动服饰赛道竞争早已白热化,“瑜伽裤=lululemon”的品牌叙事,已经被打破。

  深耕瑜伽赛道的Alo靠明星街拍破圈爆红,与lululemon客户重合度高达63%。

  “男版lululemon”Vuori则从男性瑜伽服切入,抢先拿下lululemon想拥有的市场。

  耐克、阿迪达斯等传统巨头,早已筑起各自的主场,lululemon的进场不亚于“小鱼遇大鱼”。

  一面加速产品迭代,2026年将新品款式渗透率从2025年的23%提升至35%,且推出的都是从未面世的全新产品。

  “股价一年腰斩、市值蒸发、争议缠身,留给lululemon的时间不多了,它是时候找个真正懂全球市场、懂产品的CEO了。”

  “试着感受一下:阳光洒在脸上,风拂过后背,随着伸展的加深,身心久违地放松下来。其实每个人,生来就是为了去感受。”

  面料、功能、版型、品质与设计美学,都曾是lululemon成就“感受为先”的品牌利器。

  如今,lululemon当然可以继续松弛下去,只是始终还是要给消费者一些拿得出手的新东西。